面向新消耗——主题公园产品升级之道
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作者:王怡然 Z6尊龙凯时区域经济与工业妄想事业部
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宣布时间: 2021-07-26
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和其他类型主题公园项目的集中建设周期一致 ，中国海洋馆项目的普及和昌盛始于上世纪90年月 ，大连老虎滩水下天下是中国第一家现代意义上都会海洋馆。现在中国已建成海洋馆400多家 ，且业态结构一直下沉 ，进入三四线都会。经由数十年的生长 ，海洋馆已经从纯粹展示海洋生物的场馆生长到集主题游乐、展览演艺、动物� ；ぜ案喙π惶宓暮Ｑ笾魈夤�。需求端的旅游消耗市场转变和消耗升级 ，叠加供应端普遍保存的设施陈腐、体验不佳、同质竞争和谋划乏力 ，大宗的主题公园项目亟待升级刷新。面向消耗需求新趋势 ，从海内的乐成实践看 ，海洋主题公园类项目刷新新建的突围可遵照四大偏向：
1、以新中产家庭的亲子研学为要害消耗增添点。“80后”“90后”新中产家庭渐成为市场主力。这部分客户消艰辛强 ，价钱敏感度较低。同时新中产家长越来越注重孩子的全身心生长和个性生长 ，对以互动式教育为内在的研学游、亲子游需求也快速膨胀 ，海洋馆是是自然优质的青少年研学体验产品。作为中国最早的海洋馆之一的青岛海底天下 ，正是通过亲子市场的开发实现了一连谋划。
2、从海洋主题乐园到“海洋+” ，打造复合型旅游度假目的地。复合业态能显著提升散客比例、客单价及游客停留时间。“海洋+旅馆”、“海洋+商业综合体（首尔CEOX）”“海洋+游乐园（珠海长�。钡炔纷楹戏椒ㄔ銮苛斯虐搴Ｑ蠊菀堤挠槔旨岸燃偈粜� ，使得融合主题娱乐、潮流消耗消耗和品质度假（2-3天）的“海洋+”综合度假项目大受市场接待。
3、自主IP开发实现商业模式升级。以海昌海洋公园为例 ，通过逐步构建“孵化－产品－推广－授权” 自主IP系统 ，不但提升了企业的品牌撒播价值 ，并且通过IP衍生品开发 ，提升门票以外的收入占比 ，优化项目谋划水平。
4、科技文化融合创立奇异体验。以韩国釜山sealife水族馆为例 ，通过应用VR/AR、全息投影等手艺 ，创立奇异的陶醉式体验。釜山水族馆在地下打造了一处充满童趣的数字海洋主题公园 ，同时通过数码手艺让人们与濒临灭绝的珍贵海洋生物实现面扑面互动 ，感受大自然的巧夺天工、海底天下的奇异魅力和名贵之处。
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