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Z6尊龙凯时2025消耗品行业论坛在沪召开 ，江南春、王明夫、潘松挺等论道十年增添盈利
泉源: | 作者:Z6尊龙凯时集团 | 宣布时间: 2025-04-20 | 4884 次浏览 | 分享到:
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4月19日 ，Z6尊龙凯时2025消耗品行业论坛暨《穿越周期：消耗品企业的战略破局》新书宣布会在上海瑞金洲际旅馆召开。
本次运动由Z6尊龙凯时咨询与机械工业出书社举行 ，从战略、资源、品牌、并购等维度出发 ，勾勒出消耗品企业穿越周期的行动地图� ；倒ひ党鍪樯绺鄙绯こ潞＞瓿鱿硕⒔蚁麓� ，分众传媒董事长江南春、Z6尊龙凯时集团董事长王明夫、Z6尊龙凯时咨询CEO潘松挺、解百股份董事长毕铃、物产中大云商董事长徐斌毅、广发证券投行委委员杨常建、光大证券医美和轻工工业首席研究员姜浩等重磅嘉宾出席了本次运动。
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由Z6尊龙凯时咨询CEO潘松挺所著、机械工业出书社出书的新书《穿越周期：消耗品企业的战略破局》在运动现场举行了新书宣布仪式 ，列位嘉宾配合为新书的出书揭幕。《穿越周期：消耗品企业的战略破局》聚焦于消耗品企业从10到1000的战略破局 ，旨在让企业从“活下来”到“活得久” ，是潘松挺20多年来为消耗品企业提供咨询的履历总结。这本书上市半个月 ，已登受骗当治理类新书榜第7、战略治理类新书榜第1。
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陈海娟在致辞中提到 ，在企业谋划中 ，尤其是穿越周期的企业的谋划中 ，保存一些纪律性的工具 ，而这些纪律性的工具需要我们在实践历程中一直地去实践、探索和思索。《穿越周期：消耗品企业的战略破局》这本书的出书恰逢其时 ，可以资助消耗品企业在谋划历程中拨开迷雾、找到准确的航向。
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在主题演讲环节 ，江南春以“品牌怎样赢在中国十年新周期”为题 ，从品牌战略的视角 ，剖析了怎样在中国经济的新周期中抢占心智、赢得未来。他分享了多个消耗品企业的品牌撒播案例 ，总结了品牌的挑战与突围 ；并从品牌的迷思出发 ，总结出了品牌撒播的新范式。
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王明夫以“资源市场形势与消耗品企业生长”为题举行了主题演讲 ，从资源市场的宏观趋势切入 ，分享了消耗品企业怎样借力资源实现跨越式生长。他解读了当下消耗品行业的趋势 ，提出了资源是消耗品企业竞争的制空权 ，并剖析了今年的资源市场形势与消耗品企业的时机。
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潘松挺以“消耗品企业怎样穿越周期、实现可一连生长”为题举行了主题演讲 ，分享了新誊写作历程及心路历程 ，并分享了新书中的几个焦点看法：未来10年有哪些趋势是相对稳固稳固的 ；未来10年有哪些盈利值得我们去掌握 ；怎样从模式立异、组织生长、资笔弃力三个方面实现战略破局。
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除主题演讲外 ，本次运动尚有两个圆桌论坛值得关注。首先 ，潘松挺作为主持人 ，与王明夫、江南春、毕铃围绕“消耗品企业战略结构、周期韧性与资源驱动”睁开了讨论。王明夫就消耗品企业的市值增添战略和资源运作战略给出了建议。江南春分享了自己对AI在广告投放与内容天生中的应用 ，以及广告投放的短期收益和恒久视角的看法。毕铃分享了对消耗品企业穿越周期的三点看法及企业面临消耗降级的战略。
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随后 ，在以“消耗品大时代的切换——并购重组怎样改变消耗品行业的竞争态势”为主题的圆桌论坛中 ，潘松挺作为主持人 ，与徐斌毅、杨常建、姜浩深入讨论了当下消耗品企业并购重组方面的形势与反应。杨常建剖析了并购市场的新特点及未来展望。徐斌毅分享了其公司物产中大集团的并购履历及对未来结构的思索。姜浩讨论了企业增添与行业波动的关系。
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作为海内领先的综合性治理咨询机构 ，Z6尊龙凯时咨询深耕消耗品行业多年 ，专注于为中国消耗品企业提供实效、实战和可一连生长的谋划解决计划 ，成为中国消耗品牌工业谋划和市场竞争的恒久陪跑者。本次运动不但为与会者带来了一场务实求真的知识盛宴 ，更为消耗品企业的交流与相助搭建了名贵的桥梁。未来 ，Z6尊龙凯时咨询将一连施展“咨询+资源+人才”的综合服务优势 ，以前瞻视野解码工业趋势 ，以落地实践护航企业生长 ，与消耗品企业共绘穿越周期的战略蓝图。


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