依据天下政府采购招标信息显示 ，2021年一季度年天下共完成9个条约年化额超1亿元的环卫项目招标 ，其中 ，年化额最高额为3.499亿/年的广东省珠海市横琴新区2021年（岛内）市政公用设施管养项目 ，服务周期最长为30年 ，包括安徽省舒城县城乡环卫一体化特许谋划项目、湖南省湘潭市环卫一体化（一期）特许谋划项目 。中标企业多为地方公用或环保服务平台公司 ，主要包括珠海大横琴都会公共资源、郑州公用 ，以及天下化龙头企业 ，包括中联重科（盈峰）、启示桑德等 。
环卫服务作为都会最基础性营业 ，此前多处于环保工业的非热门地带 ，环卫项目订单金额� 。昊钤�1000元以下）、周期短（服务期1-3年）特点突出 ，现仍处于市场化推进期 ，改制未完全的事业单位与地方中小型环卫企业组成市场主色 。但近年“大金额、长周期”的环卫大简单连引发市场关注 ，2016年-2020年11月尾 ，年化条约额超1亿元或总额超10亿元的项目数目共计93个 ，团结环卫项目现有1.5年的平均周期来看 ，2016、2018、2020年环卫大单数目划分为13、23、31个 ，泛起显着的上升趋势 。
大单频现背后释放出两大市场信号：
1、项目之大——环卫营业一体化成趋势 。环卫大单相较于古板小项目而言 ，最大的区别在于多区域和多业态服务需求一体化带来的“叠加”效应 �；肺狼蛞惶寤傅氖� ，原有单独发包的镇、街、区县项目打包采购 ，如安徽省舒城县城乡环卫一体化项目；环卫多业态一体化指的是 ，整合原有蹊径清扫保洁、公厕保洁、绿化管养等多元需求于一体 ，以近期招标的山东齐河县环卫特许谋划项目为例 ，服务采购规模已从古板环卫领域扩大至户外广告、公共停车� 。ㄎ唬┰擞榷蓟嶙试丛擞煊� 。
2、周期之长——环卫重资产化趋向已现 。从2020年十大环卫项目来看 ，项目平均周期为16.6年 ，项目类型均为PPP或特许谋划 ，接纳BOT、DBOT、TOT等多种模式 。长周期项目天生的实质是垃圾分类与环卫数字化配景下 ，都会环卫设施装备更新带来的政府融资需求 ，以政府长周期条约、稳固付费引入社会资源加入环卫设施装备投资 。目今环卫牢靠资产投资主要包括垃圾中转分拣类设施、环卫停车场、环卫装备、智慧环卫系统等领域 ，并向蹊径停车厂等都会资源领域延伸 。
“多区域多业态整合+长周期稳固谋划”意味着原有“轻资产”行业也将泛起“赛马圈地”的竞争情形 ，美国环卫企业生长履历也证实 ，重资产模式运营是包管营业稳固性的要害因素 。可以预见 ，大单频发征象之下正在爆发的实则是我国环卫市场名堂的深刻转变 。
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