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国际大宗商品生意商的盈利神秘
泉源: | 作者:周雨燕 Z6尊龙凯时国有资源与国企刷新研究中心 | 宣布时间: 2023-06-09 | 1973 次浏览 | 分享到:

通过对国际大宗商品生意商的商业模式剖析 ，我们得出在工业链一体化延伸、全球拓展、盈利模式以及组织运营等方面的启示供海内供应链行业公司生长借鉴：

一是全工业链一体化延伸。托克集团通过多式联运物流供应商Impala Terminals、拥有大宗燃料存储终端网络的石油公司PUMA能源以及在天下主要航运蹊径的枢纽提供优质海洋燃料的合资企业TFG Marine构建中下游物流仓储分销资产结构。旗下Nystar是全球多金属采矿和冶炼企业 ，在锌和铅方面处于市场领先职位 ，是托克集团向上游拓展的主要结构。
二是向全球举行营业拓展。嘉吉公司作为多种食物和配料产品线的高质量质料生产商 ，正在全球投资资源资产来知足用户的需求 ，2022年嘉吉公司在巴西开设果胶工厂 ，收购新加坡巧克力制造商等行动一直 ，现在公司旗下遍布全球的种种资源包管了供应稳固的同时也让嘉吉公司拥有一定的议价能力。
三是金融与主业双轮驱动。Galena Asset Management是托克的一家全资子公司 ，从2003年起为机构投资者提供专业的投资解决计划 ，公司单独运营 ，但通过与母公司的关系获得诸多益处 ，借助托克在大宗商品领域实物商业和工业投资的亲近关联 ，Galena拥有对信息的剖析和甄别能力 ，掌握对各地实物商品市场间的转变。大宗商品生意价钱受外界情形影响较大 ，金融营业带来一定营收与利润 ，可以对冲主业低谷期 ，为企业的一连增添保驾护航。

四是增强可一连生长战略。在ESG理念加速推行确当下 ，国际大宗商品生意商也陆续举行ESG信息披露。嘉能可公司力争做能源使用脱碳的向导者 ，知足当今能源需求的同时也知足未来可一连的金属需求 ，嘉吉公司的可一连生长战略的重点是天气、土地与水资源以及职员。


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