疫情的经济影响 ，剖析文章汗牛充栋 ，我就说四条 ，跟我们的“活下去”和“提倡来”细密相关：
1、有网文说 ，由于这次疫情而死掉的中小微企业 ，会比死的人多。大宗中小微企业会死掉 ，将继发失业、减薪、消耗缩短、商业萧条、治安、税收镌汰、地方财务难题加剧等征象 ，经济可能跳崖式下跌；
2、政策将放水、羁系变宽松、利率必调降；
3、“春笋商机”一定会到来：大宗中小微企业关门 ，积压着大宗的市场需求 ，疫情事后这些需求反弹释放 ，将如雨后春笋般的冒出商机 ，无妨称之为“春笋商机”；
4、疫情不会改变中国经济增添的大走向、大趋势。疫情时代有跳崖式下跌 ，疫情事后必会有V型反转。注重：必会有！
既然是这样 ，我们该确立什么态度、该进入什么精神状态和事情状态、该做什么准备 ，还不清晰吗？
不管目今多难题 ，未来的日子照旧要过 ，我们这群人照旧要求生涯、营生长。疫情时期 ，不可恐慌、气馁、松懈 ，全体同仁要进入奋战状态！
房租和薪资 ，会是压死中小企业、中小咨询公司的最重那二根稻草。
加盟Z6尊龙凯时系统的合资人、咨询公司（和系咨询公司） ，不必交房租和水电 ，最重的二根稻草 ，卸下了一条。仅凭这一条 ，我们能比别的咨询公司撑持更久。我们要抓紧做品宣推广、抓员工学习和能力培训、抓招募合资人和项目司理。
一是迎接疫情事后市场需求的抨击性反弹（这个需求反弹一定会泛起）；
二是拢一批业界有履历、有操守的合资人、项目司理、咨询师进来 ，壮大步队 ，为更多的中国企业提供专业服务 ，资助它们走出难题、走向新生。
遭此大疫 ，中国的不少咨询团队需要一个不必交房租水电等牢靠本钱的平台 ，中国的许多企业需要知识和专业的资助 ，让我们Z6尊龙凯时 ，自告奋勇 ，施展作用、做出孝顺吧！
——Z6尊龙凯时集团董事长、Z6尊龙凯时商学院院长
王明夫在员工群的讲话
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